главная страница контактная информация карта сайта
+7 (495) 954-26-75
+7 (495) 954-15-79
+7 (495) 959-04-16
Центр развития бизнеса
Группа компаний «Бухгалтерские технологии»
Москва, Берсеневская набережная, д.20/2, офис 506

Комплексная автоматизация предприятий на платформе 1С

Мы помогаем совершенствовать управление бизнесом, используя современные экономические программы 1С.

  • 1С: ИТ -Консалтинг.
  • Наша компания оказывает комплексные услуги в сфере решений для бизнеса – от ИТ-консалтинга до автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ <1С: Предприятие>.
  • Вам нужен ИТ-Консалтинг, если:
  • Количество рабочих мест (участков учета) , которые необходимо автоматизировать превышает 20;
  • Существует необходимость в написании большого количества специфических ( не предусмотренных типовыми конфигурациями) документов и отчетов;
  • Клиент имеет в своем составе несколько компаний и требуется одновременно разделение учета по этим компаниям и одновременно получение консолидированной информации;

Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот переоценке требуемых от системы функциональных возможностей.

Для того ,чтобы избежать подобных проблем необходимо провести предварительный аудит информационной системы и ИТ -службы , и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ- консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.

Практика показывает, что держать высококлассного ИТ-специалиста в штате предприятия дорого и бессмысленно. Специализация производств неминуемо приводит к возникновению спроса на ИТ-специалистов, которые прошли уже не один проект, работали во многих отраслях и имеют широкий кругозор. Мы имеем таких специалистов.

  • Этапы ИТ-консалтинга:

Предпроектное обследование.

-анализ участков автоматизации и знакомство с требованиями клиента по каждому из участков;

-проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента;

-разработка технического задания на автоматизацию.

Цель предроектного исследования – определение, насколько та или иная система соответствует бизнес-процессам компании, отражает их особенности, и нужна ли ей именно эта система.

По результатам этого этапа мы поможем Вам:

-оптимизировать инвестиции в информационные технологии;

-решить нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить;

-в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.

2.Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием.

3. Подготовка предприятия.

-создание центра компетенции, дееспособной команды внедрения с участием как специалистов ИТ-отдела , так и ключевых представителей всех подразделений предприятия, в которых предполагается установка системы.

-выбор программного обеспечения для поддержки системы.

4. Внедрение.

5. Разработка планов по дальнейшему развитию системы.

  • Комплексная автоматизация предприятий.

Комплексная автоматизация предприятий производится на базе экономических программ 1С: Предприятие и, как правило, является разработкой новой технологической платформы с <нуля>, то есть производится написание программного кода по подготовленному техническому заданию без ориентации на некоторое готовое (типовое) решение.

Наши консультанты имеют солидный опыт автоматизации организаций различного профиля и форм собственности, в том числе организаций оптовой и розничной торговли, производственных предприятий, предприятий общественного питания, предприятий оказывающих различные услуги населению.

  • Этапы комплексной автоматизации предприятий.

1.Предроектное исследование.

Для того чтобы избежать многих проблем, перед внедрением системы необходимо провести предварительный аудит информационной системы и ИТ-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. Если у компании определена стратегия, есть необходимые нормативно-регламентирующие документы и руководство пользователя по уже имеющимся информационным системам, то предварительный аудит занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.

2.Внедрение.

Наши специалисты профессионально установят программное обеспечение на Ваш сервер или рабочую станцию, обеспечат работу системы защиты и работоспособность приложения в локальной сети. После этого будет произведена настройка всех необходимых функций в соответствии с Вашими требованиями к системе автоматизации компании.

3.Обслуживание.

В обслуживание системы автоматизации компании входит ее периодическое обновление, обучение пользователей работе с системой автоматизации предприятий. Для клиентов компании всегда открыта линия консультаций по телефону или пишете по e-mail:

info@crb-prof.ru , dir@crb-prof.ru, fin@crb-prof.ru


Адрес офиса:
119072, Москва, Берсеневская набережная, д.20/2, офис 506
Посмотреть на карте